Apprecia
  • Home
  • Innovar para Crecer Fabricar Líderes Digitales Construir Equipos Construir Coaliciones Acelerar el Cambio
  • Estudio Prácticas de Liderazgo PL/Propósito PL/Población Objetivo PL/Etapas PL/Preguntas Frecuentes PL/Equipo PLC/14
  • Tienda
  • Blog
  • Nuestra Aspiración y Propuesta de Valor Nuestros Clientes y Aliados Nuestros profesionales
  • Conversa con nosotros
Apprecia
  • Home/
  • Soluciones/
    • Innovar para Crecer
    • Fabricar Líderes Digitales
    • Construir Equipos
    • Construir Coaliciones
    • Acelerar el Cambio
  • Investigación/
    • Estudio Prácticas de Liderazgo
    • PL/Propósito
    • PL/Población Objetivo
    • PL/Etapas
    • PL/Preguntas Frecuentes
    • PL/Equipo
    • PLC/14
  • Tienda/
  • Blog/
  • Quiénes Somos/
    • Nuestra Aspiración y Propuesta de Valor
    • Nuestros Clientes y Aliados
    • Nuestros profesionales
  • Conversa con nosotros/
Enlight76.jpg
Apprecia

La compañía del cambio

Blog

Apprecia
  • Home/
  • Soluciones/
    • Innovar para Crecer
    • Fabricar Líderes Digitales
    • Construir Equipos
    • Construir Coaliciones
    • Acelerar el Cambio
  • Investigación/
    • Estudio Prácticas de Liderazgo
    • PL/Propósito
    • PL/Población Objetivo
    • PL/Etapas
    • PL/Preguntas Frecuentes
    • PL/Equipo
    • PLC/14
  • Tienda/
  • Blog/
  • Quiénes Somos/
    • Nuestra Aspiración y Propuesta de Valor
    • Nuestros Clientes y Aliados
    • Nuestros profesionales
  • Conversa con nosotros/
May 26, 2019

Feedback negativo: Por qué la técnica del sándwich es un mal consejo.

May 26, 2019/ Apprecia LLC

La técnica “sándwich” para dar feedback negativo en un mal consejo. Roger Schwartz -psicólogo organizacional y asesor en liderazgo, menciona dos razones por las cuáles muchos ejecutivos caen en el error de creer y poner en práctica este consejo.

Read More
May 26, 2019/ Apprecia LLC/ Comment
April 09, 2019

¿Qué tiene de especial un equipo virtual?

April 09, 2019/ Apprecia LLC
¿Qué tiene de especial un equipo virtual?

El futuro del trabajo es remoto. Por eso importa saber qué tienen de singular los equipos virtuales y qué hay que hacer especialmente para convertirlos en equipos ganadores.

Read More
April 09, 2019/ Apprecia LLC/ Comment
October 28, 2018

Decisiones Tipo I y Tipo II

October 28, 2018/ Apprecia LLC
Decisiones Tipo I y Tipo II

¿Quieres un equipo innovador? Puedes convertir este poderoso concepto en una regla de funcionamiento del equipo. El concepto es de Bezos y ha ayudado a Amazon a convertirse en una "large company that’s also an invention machine."

Read More
October 28, 2018/ Apprecia LLC/ Comment
October 24, 2018

¿Necesitas acelerar la innovación? Doce consejos para cambiar tu conversación: de "mandar y controlar" a "preguntar y escuchar".

October 24, 2018/ Apprecia LLC
¿Necesitas acelerar la innovación? Doce consejos para cambiar tu conversación: de "mandar y controlar" a "preguntar y escuchar".

Si el imperativo es "innovar o morir", asegúrate de cambiar tu conversación: de prescribir (Doctor) a preguntar y escuchar (Coach). 

He aquí 12 consejos para aproximarse a la mejor práctica.

Read More
October 24, 2018/ Apprecia LLC/ Comment
July 10, 2018

Por qué las personas se resisten al cambio

July 10, 2018/ Apprecia LLC
Por qué las personas se resisten al cambio

Liderar es transformar. Para difundir la novedad es necesario conocer los factores de resistencia más comunes. Los líderes eficaces gestionan tales factores para vencer la oposición, ayudar a la personas involucradas a superar las emociones paralizantes que provoca la pérdida del orden establecido y acelerar el proceso todo lo que sea posible.

Read More
July 10, 2018/ Apprecia LLC/ Comment
Liderazgo
  • Previous
  • Next

 

THE LEADERSHIP STORE-by Apprecia

Acerca de Nosotros

Contáctanos

 

  Copyright © 2016-2026 Apprecia | La compañía del cambio